Производительность в час 85–90 м³
Стоимость от 11 400 000 руб.
Меню
РУС
круглосуточная горячая линия
звонок по России бесплатно
звонок по России бесплатно
Заказать звонок
Уфа
В регионе Респ. Башкортостан
В регионе Респ. Башкортостан
[
Главная
Пресса о нас
Пресса о нас «Строительная газета» №1
1 января 2008
« К списку
ИННОВАЦИОННЫЕ КРИТЕРИИ БЕТОННОГО ПРОИЗВОДСТВА
На сегодняшний день в стране важнейшей задачей в области строительства является внедрение в производственную сферу самых современных и конкурентоспособных технологий. Эта проблема напрямую относится и к бетонным заводам. Каким основным инновационным критериям должно отвечать современное бетонное производство? Как в море предложений бетонных заводов заказчику остановиться на оптимальном варианте?
Наш сегодняшний собеседник - генеральный директор компании «ЭЛКОН» Л. М. Жуков.
- Леонид Михайлович, как Вы оцениваете общий фон, на основе которого развивается бетонное производство?
- В качестве ориентира предлагаю сделать хотя бы общий и пусть далеко не полный анализ ситуации по строительной отрасли в целом на примере программы «Доступное и комфортное жилье — гражданам России».
На благоприятный инвестиционный климат в строительную отрасль работает несколько национальных программ. То, что в настоящее время происходит в России, по масштабам строительства уместно сравнить с первыми послевоенными пятилетками. В ближайшие 10 лет наша страна существенным образом обновит и повысит качественный уровень жилого фонда, кардинально изменит свой архитектурный облик. Уже начали преображаться большие и малые города, возникают новые города-спутники, которые будут связаны современной транспортной инфраструктурой. Проект Сочи-олимпийское даст мощный инвестиционный толчок не только городу, Красной Поляне, но и всему Черноморскому побережью. Посмотрите, как активно развиваются районы Анапы, Геленджика, Туапсе. По запросам на свою продукцию мы ясно видим масштабы событий в строительном комплексе. Что особенно радует, новые жилищные проекты начинают активно работать даже в небольших городах с населением от 100 до 500 тыс. человек. Эта положительная тенденция характерна именно для последних двух лет.
Желание строиться и активно развиваться по всей стране стало символом нашего времени. И, добавим, для этого есть необходимые средства в госбюджете и интерес со стороны бизнес-сообщества. Практически все без исключения серьезные строительные компании имеют в своем арсенале большой инвестиционный портфель, связанный с региональными проектами за тысячи километров от столицы. Темпы роста стоимости хороших площадок под застройку домами большой этажности и коттеджными поселками в регионах опережают московские.
- Именно эти макропроцессы интересны и актуальны для рассмотрения.
- Обратимся к фактам. Благодаря многолетней и устойчиво-положительной экспортно-сырьевой коньюнктуре, у государства появилась реальная возможность решать глобальные и базовые задачи. Такие как увеличение генерирующих электромощностей, строительство междугородних автомагистралей, строительство жилого фонда.
Уже несколько лет в стране растут доходы населения. Денежные средства распределяются далеко не равномерно, но все же часть граждан склонна ассоциировать себя со средним классом. Доходы населения перераспределяются все больше в пользу улучшения жилищных условий, поскольку заявляет о себе копившийся почти два десятилетия отложенный спрос на новые квартиры, часто ставшие самой заветной мечтой.
Платежеспособный спрос в количественном выражении в разы превышает предложение от застройщиков. Налицо предпосылки для роста цен на жилье, а, следовательно, и привлекательности строительного комплекса для инвестиций от крупных и средних компаний. С точки зрения инвестиций жилищные проекты – это быстрые деньги, что в немалой степени способствует появлению эффективных альянсов девелоперов с кредитными институтами.
В настоящее время доходность от инвестиций в строительство колеблется от 30 до 100 % в год, что сравнимо с цифрами в металлургии и нефтегазовом секторе, и в несколько раз превышает показатели в машиностроении и отраслях реального сектора экономики.
- По логике остается наращивать темпы строительства?
- И правительство рапортует о 15-процентном ежегодном приросте объемов и даже о 25 прогнозных процентах за 2007 год в отношении 2006-го. За 2007 год будет сдано около 60-70 млн. кв. метров жилья. В натуральном выражении цифры внушительные, хотя до заявленной правительством планки 140 млн. кв. метров в год еще далеко. Но есть вторая сторона медали, и она менее радужная.
Рост стоимости жилья до 50 % в год, а в некоторых городах до 100 %. Источник инвестиций в строительство жилья — доходы не более 20 % населения страны. Многие квартиры являются инвестиционными. Для большинства граждан ипотека не является реальным инструментом благополучия. Застройщики все больше выставляют цены на долевое жилье по уровню, действующему на момент сдачи дома, так как, во-первых, выгоднее строить на банковский кредит, чем вдвое дешевле отдавать дольщику, во — вторых, необходимо обезопасить себя от возможного повышения себестоимости строительства. В результате для подавляющего числа населения о «доступности» жилья, продекларированной национальной программой, сегодня говорить преждевременно. Рост цен на жилье может продолжаться только до момента, когда спрос начнет серьезно терять свою платежеспособность, другими словами, когда даже у состоятельного населения останется одно желание и никакой возможности.
- Какие объективные причины роста стоимости жилья?
- Главная причина — в росте стоимости строительных материалов в связи с их дефицитом. Особенно на «хлеб стройки» — цемент. На мой взгляд, необходимо в кратчайшее время внедрять государственную подпрограмму, которая обеспечит производство строительных материалов, исходя из программы развития регионов. Интересы частного бизнеса не всегда совпадают с интересами государства, и новые цементные, кирпичные и ЖБИ-заводы будут возникать, прежде всего, исходя из стоимости вложений и окупаемости инвестиций. Для сведения: стоимость строительства одного цементного завода производительностью 1 млн. тонн в год составляет 150-250 млн. долларов, в зависимости от территориальных условий. Государство должно дополнить развитие рынка стройматериалов, стимулируя крупный бизнес инвестировать в предприятия и регионы, где уровень прибыльности меньше, а окупаемость бизнес-проектов дольше.
Между тем опыт государственного регулирования строительства производств разных мощностей существует с советских времен плановой экономики. Нет ничего нового, если для этих целей будут выделены средства из бюджета страны. Либо путем партнерства между бизнесом и государством. Однако процесс пошел, и в строительную гонку уже включились практически все крупные бизнес-структуры. Пока без поддержки государства, на свой страх и риск.
- Какова в настоящее время потребность бетона в стране?
- По оценкам специалистов ежегодная потребность в бетоне в России по состоянию на 2007 год составляет 0,5 млрд. куб. метров. Потребность цемента — около 130 млн. тонн, а производится 60 млн. тонн. Дефицит в 50 % — главный тормоз в реализации государственной программы по строительству жилья. Главный поставщик — «Евроцемент», который производит около 40 % от всего внутрироссийского объема цемента, планирует увеличить мощности на 21 млн. тонн в год до 2015 года. Заявленные инвестиции составляют 6,6 млрд. долларов. Холдинг «Базовый элемент» реконструирует свой Ачинский цемзавод, строит Серебрянский цемзавод в Рязанской области на 1,8 млн. тонн в год и Туапсинский цемзавод на 1,7 млн. тонн в год. К началу 2009 года суммарное производство компании будет 4 млн. тонн цемента в год. Еще через несколько лет — около 10 млн. тонн в год. «Интеко» намерено за четыре года вложить в цементный бизнес около 4 млрд. долларов и производить в сумме около 25 млн. тонн в год. О строительстве новых заводов заявили компании «Мечел», УГМК и Сибирская горно-металлургическая компания.
Таким образом, экспансия в цементную отрасль существенная и вызвана уровнем валовой рентабельности производства 55 – 80 % (себестоимость тонны цемента — 1-2 тыс. руб. при цене 4,5-5 тыс. руб.). Но поскольку цикл строительства одного цементного завода около трех лет, дефицит, а следовательно, рост цен на цемент сохранится в ближайшем будущем. Доля цемента в себестоимости бетона доходит до 60 %, и ждать чудес и доступных цен от застройщиков пока не приходится. Попытки мэра Москвы Ю. М. Лужкова торпедировать безудержное повышение цен на цемент, достойны большого уважения, но все же их эффективность вызывает некоторые сомнения. Нужна тотальная и всеобъемлющая проработка вопроса уполномоченными государственными министерствами. Величине вопроса должен соответствовать уровень решения.
Крупные компании инвестируют не только в цементные заводы, но и в производство железобетонных изделий, расширяя материальную базу для практической реализации доступности жилья в домах эконом-класса в регионах. Компании ПИК, «Интеко», СУ-155 увеличивают производство железобетонных конструкций на своих домостроительных комбинатах в Ростовской, Нижегородской и Ивановской областях. Инвестируя в модернизацию предприятий стройиндустрии и реконструируя цементные заводы, бизнес уже сегодня практически помогает государству в реализации острых социальных проблем. Только предприятия, имеющие в своем арсенале собственные производства необходимых материалов и конструктивных элементов для строительства зданий, смогут предложить на рынок минимальную цену на жилье. Точнее сказать, они будут иметь самый большой ресурс для снижения цены в случае рыночной необходимости, а, значит и «запас прочности».
Логично предположить, что центры большого строительства в России будут сосредоточены в руках крупных, самодостаточных игроков, наименее зависящих от изменений конъюнктуры в стройкомплексе и имеющих максимальную синергию внутри своих холдингов.
Следующая причина, требующая также внимания государства, — совместное с частным сектором развитие новых городов-сателлитов. Точечные застройки не являются глобальным решением проблемы увеличения строительства жилья. Необходимо, чтобы государство сделало денежные вливания в развитие инфраструктуры новых территорий, а это дороги, электроэнергия, газ, вода и канализация. В себестоимость жилья застройщику не представляется возможным внести указанные затраты — такие площади не будут продаваемы. Первые пробные проекты стратегического партнерства государства с бизнесом уже существуют: город-спутник Москвы Большое Домодедово — больше 10 млн. кв. метров на 450000 человек, район «Академический» в Екатеринбурге — около 10 млн. кв. метров на 350000 человек. Речь, по сути, идет о строительстве новых городов и глобальном расширении существующих.
В настоящее время процессы, происходящие в строительном комплексе, имеют очень турбулентный характер движения, хаотичность не позволяет контролировать ценообразование, трудно определить роль государства и степень преференции бизнесу, а сотрудничество между ними в зачаточном состоянии. Пройдет несколько лет, прежде чем начнут стройно взаимодействовать государственные институты, поставщики стройматериалов, застройщики, финансовые учреждения и конечный потребитель — молодая семья с небольшим достатком. Именно этот последний незащищенный и с малыми возможностями субъект рынка носит потенциал массовости, а главное — будущего нашей страны.
- Как участвует компания ЭЛКОН в реализации задач, поставленных перед строительным комплексом?
- Дома будущего будут возводиться из прочного бетона и стекла с тонкими, но теплыми стенами. Физико-химические исследования по улучшению свойств бетона в ближайшее время ждет большой скачок вперед. К процессу подключились нанотехнологии. Потребность в бетоне будет только возрастать.
Выпуск основного материала – бетона, находится в прямой зависимости от количества цемента, предлагаемого на рынке. Тотальный дефицит связующего инициировал экспансию в Россию импортного цемента из Китая, Турции и Западной Европы. Многие строительные компании - покупатели наших бетонных заводов просчитали математику при условии закупки импортного цемента и подписывают в настоящее время международные контракты. Думаю, что дефицит будет сужаться гораздо быстрее, чем хотели бы отечественные производители цемента, у которых рентабельность непозволительно зашкаливает. На сколько мне известно, в антимонопольном комитете уже разработаны рекомендации для Минэкономразвития о мерах по противодействию монопольным внутренним ценам на цемент и стимулированию притока импорта.
Разрубив свой «гордиев узел» по цементу, и решив вопрос с его бесперебойными поставками, каждый в отдельности субъект строительства, неминуемо задумается о приобретении оборудования для производства бетона, который необходим как для возведения каркасно-монолитных и монолитных зданий, так и для производства ЖБ изделий.
Именно с этого момента наша компания начинает играть свою роль, предлагая клиентам лучшие европейские технологии по ценам отечественных поставщиков, и занимая тем самым «золотую середину».
В настоящее время почти нет необходимости кому-то объяснять преимущества владения собственным бетонным заводом. Чаще приходится наблюдать такую картину, что строительная компания убеждена, что ей нужен бетонный завод, но абсолютно теряется в технических свойствах оборудования и не всегда знает, какими свойствами должны обладать современные бетонные заводы.
Выбор завода, по моему глубокому убеждению, сегодня должен осуществляться по следующей формуле: цена—качество—комплектация—сервисное обслуживание.
И самый востребованный сегмент, как мне представляется, лежит именно там, где наблюдается наилучшее их соотношение. Теперь к ELKON.
Судите сами. Если взять отношение цены «под ключ» бетонного завода и его часовой расчетной производительности, мы получим стоимость одного куб.м. расчетной производительности в час в составе данного оборудования. Просматривается следующая картина: у отечественных производителей стационарного оборудования 60 куб.м. в час, удельная стоимость одного куба в районе 170 тыс. руб. И у компании ELKON при аналогичной комплектации также 170 тыс. руб., а на мобильные бетонные заводы итого меньше — 140 тыс. руб. А, сравнивая оборудование производительностью выше 60 куб.м. в час – 90, 120, 150 и т.д., - ситуация кардинально меняется в пользу ELKON. Европейские марки нам не конкуренты по цене, поскольку при одинаковых комплектации, качестве и технологии они дороже от 30 до 100%.
Вектор же на затратное в организационном и финансовом плане сервисное обслуживание мы взяли сразу, здесь наша компания стоит на первом месте, наши Заказчики и конкуренты могут подтвердить.
Кстати, мне могут возразить владельцы 15, 20 и 30 кубовых отечественных заводов, что приобрели оборудование по очень привлекательным ценам. Действительно, импортное оборудование, в том числе ELKON, на малые производительности дороже от 20 %, чем отечественные аналоги. Но этот факт ни сколько нас не огорчает, поскольку идет устойчивая тенденция в сторону выгодности приобретения более производительного оборудования. И тому есть объективные причины. Стоимость приобретения земли под площадку для выпуска бетона, время и средства при оформлении проекта, выполнение техусловий различных надзорных органов, изготовление фундамента, подвод коммуникаций и приобретение спецтехники перекрывают стоимость технологического оборудования в несколько раз. Вполне логично, что из соображений окупаемости бетонного хозяйства как бизнес-единицы, гораздо выгоднее иметь на выходе большую производственную мощность.
Вышеуказанные соображения находят полное подтверждение в статистике наших продаж, визуализацию которых мы ведем на Интернет-сайте с самого начала деятельности ООО «ЭЛКОН» на российском рынке. Доля проданных бетонных заводов малой производительности тает с каждым годом, и наоборот резко повысилось количество покупателей, которые приобретают заводы производительностью 120, 150 и до 300 куб.м. в час, причем среди этих гигантов все большим спросом пользуются заводы с двойными независимыми линиями под одной крышей. На небольшой территории, менее одного гектара, помещается комплекс по производству бетона, который заменяет 2 – 3 башни ЗЖБК советского образца.
Именно увеличение мощностей строительных компаний по выпуску бетонов различного назначения в масштабе страны, мы считаем своей главной задачей.
Недавно нами был проведен несложный подсчет. Если взять за основу приблизительную цифру ежегодно выпускаемого в России бетона - 250-300 млн. куб. м. и соотнести с суммарной мощностью заводов ELKON, поставленных в Россию менее чем за пять лет нашей деятельности - около 25 млн. куб.м. в год при работе всех заводов ELKON в одну смену 260 дней в году, получим, что почти каждый десятый куб бетона в России выпускается на оборудовании марки ELKON. Согласитесь – это хороший результат.
План следующего года - увеличить объем поставок в Россию на 20-25 %.
- Чем, на Ваш взгляд, могут привлечь заказчика бетонные заводы?
-Правильно подобранный бетонный завод решает целый комплекс задач. Осуществление круглосуточной бесперебойной подачи бетона и раствора на собственные объекты. Продажа товарного бетона на сторону. Возможность выпуска неограниченного количества марок. Быстрая окупаемость вложений – в среднем за один год. Но я сразу оговорился – именно правильная покупка будет их решать. Например: дозатор цемента должен позволять загружать необходимое количество для выпуска высоких марок бетона с низким водоцементным соотношением. Не все смесители могут работать с тяжелыми бетонами. То же и с жесткими, где необходимо равномерное распределение воды через форсунки. О том, что не все поставщики корректно предлагают зимний (всесезонный) завод для работы в условиях контрастного российского климата – уже стало «притчей во язытцах». Один смеситель или два смесителя, параллельная или поочередная их работа, расчетная и фактическая производительность, двухвальный, тарельчатый или планетарный смесители, схема расположения бетонного завода для подъезда автомиксеров и работы фронтального погрузчика, варианты нагрева заполнителей и воды. Компетентные ответы на эти вопросы позволят заранее сделать бетонное хозяйство удобным, быстроокупаемым и с возможностью дальнейшего расширения.
Какими важными для Вашей компании событиями можно отметить 2007 год?
Вне всякого сомнения, уходящий год в целом для российского строительного комплекса, а также для фабрики ELKON и дистрибьютора ООО «ЭЛКОН» был успешным. Третий год подряд мы являемся ведущим поставщиком бетонных заводов в России. В 2006 году было продано 75 единиц, в 2007 году - более 90 единиц рост около 20 % Уверенными темпами приближаемся к психологической отметке 100 единиц в год. Чтобы было понятно – это самые высокие показатели за всю историю существования бетонных заводов в России. По нашим оценкам, ООО «ЭЛКОН» занимает около 25-30 % всего российского рынка бетонных заводов. И это при том, что количество предложений от разных изготовителей и продавцов бетонных заводов растет в 2 — 3 раза ежегодно - думаю, что на конец 2007 года существует не менее 30 альтернатив.
Данные показатели стали для нас возможны благодаря постоянному наращиванию производственных мощностей фабрики ELKON – построены дополнительно два больших производственных корпуса для увеличения выпуска широко востребованных мобильных бетонных заводов, силосов цемента и размещения автоматической покрасочной линии. Сегодня каждые 2 календарных дня отгружается новый бетонный завод. Фабрика изготавливает ежемесячно до 6 стационарных заводов различной конфигурации всесезонного исполнения и до 9 мобильных бетонных заводов практически конвейерным способом. Рост производственной мощности составил 100 % за два года. По европейским меркам – сильнейший организационный и технологический скачок.
Визитной карточкой оборудования ELKON стал усиленный стандартный комплект поставки – многие в прошлом опции включены в минимальный набор и являются в обычном понимании атрибутом техники класса «Люкс». Покупая ELKON наш потенциальный Заказчик может быть абсолютно спокоен, что он не ошибся в выборе и ему не пытались продать «удобный» комплект.
По результатам продаж мобильных (на колесном шасси со встроенным силосом цемента) бетонных заводов ELKON занимает в России 100 % рынка.
Для фабрики прошедший год стал годом экспансии на западноевропейский рынок. Начались систематические продажи в Великобританию, Францию, Голландию, Швецию, Венгрию, Словакию и т.д., в связи с этими событиями уже второй год ELKON является полностью экспортноориентированным и отказался от продаж внутри Турции. ELKON во второй раз был участником крупнейшей международной строительной выставки BAUMA (Германия, Мюнхен) – своего рода чемпионат мира по строительной технике.
- В чем заключается деятельность ООО «ЭЛКОН» как дистрибьютора?
- Нашу миссию можно понимать классически. Мы делаем товар доступней, консультируем покупателя и несем гарантийные обязательства. Благодаря нашему персоналу отсутствуют международные границы и языковые барьеры, а название ELKON стало олицетворением действительно народной марки.
Даже суперхороший товар нуждается в удобной, красивой и практичной упаковке. Говоря образно – ООО «ЭЛКОН» и есть эта упаковка с целью удобства и практичности для клиента. Сегодня ООО «ЭЛКОН» представляет собой 4 офиса продаж в г.г. Москва, Самара, Екатеринбург, Краснодар, 10 монтажных бригад, разветвленную сервисную службу и 4 склада запасных частей на территории России. Опыт работы с бетонными заводами у большинства сотрудников составляет от 5 до 10 лет. Потенциал компании позволяет сдавать заводы «под ключ» без привлечения специалистов Заказчика. Есть возможность полностью подготавливать и сдавать в эксплуатацию площадки под выпуск бетона с полной инфраструктурой, включая нулевой цикл.
В 2007 г. ООО «ЭЛКОН» были выиграны несколько крупных многораундовых официальных тендеров, тем самым мы уверенно тесним немецких итальянских и финских поставщиков. О степени доверия к нашей компании показателен тот факт, что более десяти единиц оборудования по некоторым проектам стоило от 0,4 до 0,9 млн. Евро.
В 2007 году нам удалось окончательно установить четкие границы между ELKON и другими турецкими поставщиками, предлагая заметно более широкую номенклатуру по производительности и комплектации, а главное действительно европейское качество, которое ожидают наши потребители.
В подтверждение одобрения деятельности ООО «ЭЛКОН» со стороны Заказчиков, мы имеем в своем распоряжении целый пул клиентов, купивших по 2, 3 и даже 4 бетонных завода. На мой взгляд, лучшей и более объективной оценки нашей с фабрикой работы быть не может. Обладателями заводов ELKON являются крупнейшие компании – лидеры стройиндустрии, флагманы федерального и регионального уровней: ГМК «Норильский Никель», РАО «ЕЭС России», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Русский Алюминий», ОАО «Мосметрострой», ОАО «Комбинат «МосИнжБетон», ЗАО «СтройИнжБетон», ЗАО «УФСК Мост», ОАО «ХК «Сибирский цемент», ПО «Ленстройматериалы», ОАО «ДальМостоСтрой», ООО «ИСК Евразия» и многие другие компании, которым мы благодарны за сотрудничество.
— Подведем итог нашей беседы?
— Приобретение бетонного завода необходимо рассматривать не иначе как инвестицию.
Технология производства бетона не слишком сложная, но оборудование имеет ряд особенностей. В связи с этим мы хотим пожелать строительным компаниям делать своевременный, взвешенный и комплексный выбор при покупке бетонного завода. Совместно с нашими Заказчиками мы самым активным образом участвуем в процессе сокращения издержек при строительстве жилья и реализации социальных задач государства.
А в качестве поздравления с Новогодними и Рождественскими праздниками наш элконовский стишок:
Как быстро пролетают годы,
И в этом тоже есть резон –
По всей стране стоят заводы
С высоким качеством – ELKON.
Пусть Новый год не будет крайним,
Бескрайним будет горизонт -
Мы смотрим дальше, предлагая
Запчасти, сервис и ремонт.
Желаем прибыль приумножить
Пусть прочным будет ваш бетон,
И в этом вам всегда поможет
Партнер и поставщик ЭЛКОН.
Андрей КОСТИН
« К списку
